01
Hay oportunidades, pero falta priorización.
Convocatorias, clientes, programas y actores aparecen al mismo tiempo. Sin criterios claros, el esfuerzo se dispersa en oportunidades con poco encaje.
Damos vuelta y media a tu crecimiento.
Estrategia, desarrollo comercial, alianzas y captación de recursos para empresas, startups e instituciones que necesitan estructura para crecer.
Convertimos oportunidades en estrategia, vínculos y capacidad de ejecución.
Nuestra tesis
Cuando hay potencial, pero falta estructura para convertirlo.
El problema no siempre es la falta de oportunidades. Muchas veces falta un criterio claro para identificarlas, priorizarlas, construir las relaciones necesarias y convertirlas en resultados. Ahí es donde empieza nuestro trabajo.
Qué problemas resolvemos
Situaciones en las que una organización necesita estrategia, no más acciones aisladas.
02
Las ventas dependen de referidos y contactos.
Los clientes llegan, pero no hay un sistema comercial que genere, priorice y convierta oportunidades de forma previsible.
03
Hay relaciones, pero no una estrategia para convertirlas.
La red existe, pero falta mapear actores, definir objetivos de vinculación y ordenar el seguimiento para que se transforme en oportunidades.
04
Se necesitan fondos, recursos, aliados o clientes ancla.
Para avanzar a la próxima etapa hace falta identificar las fuentes adecuadas y llegar a ellas con una propuesta sólida.
05
Se quiere abrir una nueva unidad, mercado o etapa.
La expansión exige definir foco, actores, recursos y una hoja de ruta antes de comprometer tiempo y capital.
06
El crecimiento exige una estructura que todavía no existe.
Las oportunidades aumentan, pero faltan procesos, métricas, roles y herramientas para gestionarlas con consistencia.
Qué hacemos
Cuatro capacidades para convertir oportunidades en crecimiento.
Concentramos el trabajo en pocas áreas, conectadas entre sí. El alcance cambia según la organización; el criterio es siempre el mismo: priorizar lo que realmente puede mover el resultado.
01
Desarrollo comercial
Ordenamos cómo la organización genera, prioriza, convierte y sostiene oportunidades comerciales.
Puede incluir
SegmentaciónPropuesta de valorGeneración de leadsPipelineEmbudoSeguimientoProcesos comercialesMétricas
02
Captación de fondos y recursos
Diseñamos estrategias para identificar, priorizar y abordar las fuentes de recursos adecuadas para cada etapa de crecimiento.
Puede incluir
FinanciamientoProgramas y ANRClientes anclaDemanda anticipadaFinanciadoresRecursos en especiePreparación institucional
03
Alianzas y vinculación estratégica
Identificamos y activamos relaciones capaces de abrir acceso, distribución, legitimidad, conocimiento, recursos u oportunidades.
Puede incluir
Mapa de actoresStakeholdersAlianzasNetworking estratégicoRelacionamientoArticulación público-privada
04
Desarrollo institucional
Construimos la estructura necesaria para sostener el crecimiento.
Puede incluir
ProcesosProtocolosRolesMétricasTablerosCoordinaciónComunicación estratégicaFortalecimiento de equiposCapacidad instalada
Qué construimos
Lo que queda dentro de tu organización.
Cada proyecto deja herramientas concretas que el equipo puede seguir usando cuando terminamos.
Roadmap de crecimiento
Prioridades, etapas y responsables para los próximos meses.
Sistema comercial
Segmentos, propuesta de valor, pipeline y seguimiento de oportunidades.
Mapa de oportunidades y actores
Fuentes, aliados y contactos priorizados según su encaje.
Materiales de activación
Presentaciones, propuestas y mensajes para abrir cada conversación.
Sistema de seguimiento
Métricas y tableros para saber qué funciona y corregir a tiempo.
Capacidad instalada
Procesos, roles y criterios para que el equipo sostenga el trabajo.
¿Tu organización tiene potencial, pero le falta estructura para convertirlo?
Agendar reunión estratégicaMétodo 540°
De un desafío concreto a una capacidad permanente.
- 01
Diagnóstico
Entendemos objetivos, recursos, contexto, red actual y principales obstáculos.
- 02
Mapa de oportunidades
Identificamos fuentes, actores, relaciones y caminos posibles.
- 03
Estrategia
Priorizamos, definimos foco y construimos un plan de trabajo concreto.
- 04
Implementación acompañada
Acompañamos la ejecución, revisamos avances y resolvemos obstáculos.
- 05
Medición y fortalecimiento
Evaluamos resultados, ajustamos y dejamos herramientas que puedan seguir utilizándose.
A quién acompañamos
Distintas organizaciones. Problemas distintos.
La lógica estratégica es común, pero las fuentes de recursos, los actores y las capacidades necesarias cambian según el tipo de organización.
STARTUPS
Construir el ecosistema alrededor del proyecto.
Estrategia comercial, clientes ancla, alianzas, recursos, posicionamiento y escalamiento.
Tengo una startup →PYMES Y EMPRESAS
Diversificar relaciones y abrir nuevas oportunidades.
Desarrollo comercial, generación de oportunidades, nuevos mercados, alianzas, recursos y procesos para crecer.
Tengo una empresa →INSTITUCIONES Y ORGANIZACIONES
Fortalecer sostenibilidad, captación y capacidad institucional.
Captación de recursos, alianzas, comunicación estratégica, desarrollo institucional y fortalecimiento de capacidades.
Represento una institución →
Liderazgo
Estrategia con experiencia de campo.
Juan Coscelli
CEO & Founder · 540° Partners
Acompaña a empresas, instituciones y organizaciones en el diseño de estrategias de crecimiento, desarrollo comercial, alianzas y desarrollo institucional, trabajando junto a sus equipos directivos para convertir objetivos en resultados concretos.
Experiencia previa
Profesional en Relaciones Internacionales, con cerca de cinco años de experiencia en estrategia, comunicación, fundraising, asuntos públicos y gestión de equipos. Actualmente coordina la Comisión de Comunicación y Cultura Sostenible de MoveRSE y anteriormente desarrolló funciones en Banco de Alimentos Rosario, Generar Eco, Proa Consulting, Concejo Municipal de Rosario y medios de comunicación.
Experiencia
Confiaron en nosotros.
Empresas e instituciones que eligieron a 540° Partners para acompañar sus desafíos.
Reunión estratégica
Contanos qué querés conseguir y elegí cuándo hablamos.
Dejanos tus datos y elegí el horario que te quede cómodo. Llegamos a la reunión sabiendo de qué se trata.
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60 min · Sin costo
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Te llegó la invitación por email con el link de la reunión. Nos vemos pronto.
Preguntas frecuentes
Antes de hablar, despejemos lo importante.
¿Trabajan con organizaciones pequeñas?
Sí, especialmente cuando existe una oportunidad concreta de crecimiento y un equipo que necesita sumar estructura, metodología o capacidad de ejecución.
¿540° ejecuta o solamente asesora?
Diseñamos la estrategia y acompañamos su implementación dentro del alcance acordado, trabajando junto al equipo y dejando herramientas y procesos que puedan sostenerse internamente.
¿Consiguen financiamiento directamente?
No prometemos fondos ni resultados que dependan de terceros. Identificamos y priorizamos alternativas, desarrollamos la estrategia, fortalecemos la propuesta y acompañamos el proceso para mejorar la capacidad de acceder a oportunidades.
¿Reemplazan al equipo interno?
No. Trabajamos junto al equipo de la organización. Aportamos criterio, metodología, herramientas y acompañamiento para complementar capacidades existentes y dejar procesos que puedan sostenerse.
¿Cómo comienza un proyecto?
Con una primera conversación estratégica. Si existe encaje, definimos el problema, el alcance, las prioridades, los entregables y la forma de trabajo antes de iniciar.
¿Cuánto dura un proyecto?
Depende del desafío. Podemos comenzar con una etapa inicial de diagnóstico y estructuración y continuar con acompañamiento periódico de implementación y seguimiento.
¿Cómo se determina el presupuesto?
El presupuesto depende del alcance, la complejidad, el nivel de acompañamiento y los entregables de cada proyecto. Se presenta una propuesta concreta después del diagnóstico inicial.